厩務員の年収に夢はあるか？JRAと地方の格差や進上金のリアル

厩 務 員 年収の実態を知る者は、パドックの華やかさの裏で息を呑む。早朝2時、冷気が肌を刺す厩舎街で馬の荒い鼻息だけが響く中、ブラシを握る彼らの腕には何千万円、時には数十億円に相当する命が委ねられている。競馬ファンの熱狂を足元から支える競馬産業の屋台骨でありながら、その金銭的なリターンが公の場で語られる機会は驚くほど少ない。一攫千金のロマンが渦巻く公営競技の舞台裏で、毎日泥にまみれ、馬糞（ボロ）を掻き出す労働者たちの銀行口座には、果たしてどれほどの対価が振り込まれているのだろうか。

サラブレッドのしなやかな美しさに魅せられた若者がこの門を叩くことは多いが、実際の厩 務 員 年収を巡る厳しい現実に直面して言葉を失うケースは珍しくない。日本中央競馬会（JRA）の看板のもとに集まる組織と、地方競馬全国協会（NAR）が統括する各地の現場との間には、同じ職種とは思えないほど巨大な経済的分断が横たわっているからだ。かつて名作として語り継がれた映画『優駿 ORACION』が描いた牧歌的な情熱の時代は過ぎ去り、現代の現場は徹底した成果主義と過酷な労働環境が複雑に絡み合うシビアな世界へと変貌を遂げている。

厩務員の年収は本当に夢があるのか？JRAと地方競馬の驚くべき格差

結論から言えば、厩務員という仕事に「金銭的な夢」があるかどうかは、所属する組織の門をどちら側にくぐったかで完全に分かれる。2026年現在の最新データを見渡すと、日本中央競馬会（JRA）に所属する厩務員の平均年収はおよそ750万〜900万円前後に達する。担当馬が重賞戦線で活躍するトップ厩舎のベテランになれば、年収1,200万円を超えるケースも決して珍しくない。日本の民間給与所得者の平均をはるかに凌駕する水準だ。

しかし、目を地方競馬へと転じた瞬間に景色は一変する。地方競馬全国協会傘下の競馬場に勤める厩務員たちの平均年収は、およそ300万〜450万円にとどまる。月給にして手取り20万円を割り込む現場も少なくない。同じように早朝から馬の体を洗い、調教を支え、寝藁を替える重労働に従事しながら、働く場所が異なるだけで年収に2倍から3倍以上の開きが生まれる。この容赦ない格差こそが、競馬サークル内に横たわる最大のタブーであり、紛れもない現実である。

美浦・栗東トレーニングセンターの給与体系とボーナス構造

JRAの厩務員が高水準の給与を得られる背景には、美浦トレーニングセンター（茨城県）と栗東トレーニングセンター（滋賀県）を拠点とする強固な給与体系がある。厩務員は調教師と雇用契約を結ぶが、日本調教師会や厩務員組合の取り決めによって基本給のベースがしっかりと守られている。年齢や勤続年数に応じた定期昇給があり、危険手当、早朝手当、飼育手当といった諸手当が手厚く加算される仕組みだ。

夏と冬の賞与（ボーナス）も手堅い。一般企業と同様に基本給の数カ月分が支給されるため、担当馬が1勝も挙げられないスランプの年であっても、生活が即座に破綻することはない。美浦と栗東という巨大なトレセンのインフラと、JRAの潤沢な売上基盤があるからこそ、この手厚いベース給与が維持されているのだ。

一撃で数百万円？矢作芳人厩舎の快挙と「進上金」のリアル

厩務員の収入を爆発的に跳ね上げる最大のエンジンが「進上金（しんじょうきん）」と呼ばれる成果報酬だ。競走馬がレースで獲得した本賞金のうち、20％が関係者に分配されるルールになっており、そのうち厩務員には基本的に5％が割り当てられる。有馬記念やジャパンカップのような1着賞金5億円のレースを勝てば、その5％、すなわち2,500万円が進上金として厩舎側に支払われる計算だ。

世界を舞台に勝利を重ねる矢作芳人厩舎のような超一流チームでは、この進上金のインパクトが凄まじい。国内のビッグレースのみならず、サウジカップやドバイワールドカップといった天文学的な賞金が動く国際競走を制覇すれば、厩舎スタッフに還元される額も破格となる。厩舎ごとの分配ルール（担当者総取りか、厩舎スタッフ全員でプールして頭割りか）によって手元に残る額は異なるものの、大舞台で勝利をもぎ取るたびに数百万円単位の臨時ボーナスが口座に飛び込んでくる。この一握りの爆発力こそが、「厩務員ドリーム」の正体だ。

地方競馬全国協会のリアルな給与事情と手取りの現実

華麗な国際G1の話題から地方競馬の厩舎地区へ視点を戻すと、胸が詰まるような現実が浮かび上がる。近年はインターネット投票の普及によって地方競馬全体の売上自体は回復傾向にある。だが、その恩恵が現場の厩務員の手取り額にダイレクトに反映されているかといえば、話はそう単純ではない。

大井や川崎といった南関東公営競馬であれば比較的賞金水準が高く、年収500万円台を狙える環境もある。しかし、北日本や東海、四国などの地方競馬場では、日々の手取り額が16万〜18万円程度にとどまるケースが散見される。進上金の比率自体はJRAと変わらないものの、レース自体の1着賞金が数十万円から数百万円規模であるため、勝利しても厩務員の手元に入ってくる進上金は数万円、あるいは数千円という世界だ。生きがいや馬への愛着がなければ、到底続けられない厳しい収支勘定がそこにある。

グリーンチャンネルやnetkeibaでは映らない過酷な日常と労働環境

グリーンチャンネルの中継カメラや、競馬情報サイトnetkeibaのコラムが捉えるのは、美しく仕上げられた名馬と、誇らしげに手綱を引く厩務員の晴れ姿だ。だが、画面のフレームの外側には、命を削るような日常が広がっている。

一日は午前2時から3時の起床で始まる。冬場は凍てつく寒さの中、夏場は蒸し風呂のような厩舎で馬房掃除をこなす。体重500キロを超える大型動物は、些細な物音で狂乱し、突如として蹴りや噛みつきを見せる。骨折、打撲、指の切断といった大怪我は日常茶飯事であり、命を落とす危険すら常に隣り合わせだ。週末の競馬場への輸送、夜間の馬の体調管理など、拘束時間は極めて長い。JRAの厩務員が高い給与を得ているとしても、それは決して濡れ手で粟の報酬ではなく、極限の身体的リスクと不規則な生活に対する「危険手当」の意味合いを強く帯びている。

武豊らトップ騎手との格差から読み解く競走馬ビジネスの未来

武豊をはじめとするレジェンド騎手たちが年間数億円の賞金とメディア露出で脚光を浴びる一方、同じ馬を365日世話し続ける厩務員との間には、途方もない富と名声の格差が存在する。騎手は騎乗技術という唯一無二の個人技で勝負するアスリートであり、厩務員は馬を管理・生産するバックヤードの技術者であるため、報酬体系が異なるのは当然かもしれない。しかし、馬がいなければレースは成り立たない。

少子高齢化と人手不足の波は、確実にこの業界を侵食している。競走馬ビジネスが持続可能な産業であり続けるためには、一部のスタープレイヤーだけでなく、現場で泥をかぶる厩務員たちの労働環境の是正と、地方競馬を含めた全体的な底上げが不可欠だ。「馬が好きだから」という純粋な情熱を搾取することなく、命懸けの仕事に見合う真っ当な経済的対価をどう設計していくのか。パドックを周回する美しい馬たちの輝きの裏で、競馬サークル全体が重い課題を突きつけられている。 （出典: 厩 務 員 年収（Yahoo!ニュース））